(1)سامانکیخریداریکےلئے”ویلیوانجینئرنگکاطریقہ”لگائیں،مخصوصطریقہکارمندرجہذیلہیں۔واضحتقاضے،انتخاباورسازوسامانکاتعی——نکریں——ہدفانٹرپرائزکیمعلومات(معلوماتمیںشاملہیں:آپریشنپالیسی،مینجمنٹہدف،پیداواراورانتظامیریاستکاپیمانہ،وغیرہ)۔ہدفمصنوعکاتجزیہکیاگیا،ٹھیککیٹارگٹپراڈکٹکاتجزیہ۔فنکشنکیدرجہبندی،مخصوصاورواضحفعل،اسکےبعد،سامانکےفنکشنکاتجزیہاوراصلطلبکیمماثلتکیڈگری،سامانکوفعال،عملیتوجہدینےپرغورکرنا)——تشخیصاسکیم(گروپڈسکشنکےذریعے،ماہرینسےمشورہاورفوائداورنقصاناتکےبارےمیںدیگرطریقوںکےتجزیے)لاگتکاتجزیہکرنےکے设备آللاتکیاورپھر،کلیدیشےکومربوطکرنےاورترتیبدینے) ، انتخاب اور خرید کا ہدف طے کریں۔

(2) دوا سازی سامان کی تنصیب اور قبولیت۔GMPکیضروریاتاوردواسازیکےسامانکیتنصیباورقبولیتکے相关لمتعلقہآپریٹنگطریقہکارکےمطابقسختیسے۔شرکاءمیںشاملہیں:پیداوار،انجینئرنگ،بجلی،کیواےاوربیرونیماہرین۔مخصوصعملیہہے:انسٹالیشنکیتصدیق،آپریشنکیتصدیق۔QA GMPپروجیکٹکےمعائنہاورتوثیق،آڈٹاورتصدیقکےلئےذمہدارہے۔

(3) معلومات کی تعمیر。آلاتتکنیکیدستیاورجیایمپیکےمطابق،متعلقہماہرینسےمشورہکریں،سامانکیبحالیکیمیزاورتکنیکیدستیکومرتبکریں،اوربحالیکےپچھلےاعدادوشمار،بحالیکےطریقوںاوربحالیکےاثراتکوتفصیلسےریکارڈکریں،تاکہادویہسازیکےسامانکےانتظامکیاطلاعدہیاورمعیاریکوفروغدیاجاسکے۔بحالی

（4）“دو سیشن”کے نظام کو نافذ کرنا۔چونکہدواسازیکےسامانکےنظمونسقکومضبوطپیشہورانہمہارت،پیچیدہمسائلاوروسیعمیدانوںکےساتھساتھاچانکاچانکاورسامانکیناکامیوںکوچھپانےکیخصوصیتہے،لہذااسسےہمیںایکتیزاورموثرآپریشن،ردعملکاطریقہکاراورناکامیوںکوبروقتسنبھالنےکیضرورتہے۔شفٹبریفنگ(کامکرنےسےپہلےہردنجانےسےپہلمے10نٹکےاستعمالسے،کامکرنےسےپہلے1دناوراسدنکےورکپلانکےبارےمیںخلاصہاورتبادلہخیالکرنےکےلئے)اورمحکمہہفتہوارمیٹنگ(معائنہ،جائزہلینےکیکارکردگیاسہفتے،اسہفتے)اہممسائل،حلپرتبادلہخیالکریں،اوراگلےہفتےکامکامنصوبہمرتبکریں)،جوکامکےمعیارکومؤثرطریقےسےبڑھاسکتاہے،جوسیکیورٹیسےپوشیدہخطرےکوکمکرنےکےلئےبہتاہمیتکاحاملہے۔