（1）APLIQUESUEL“MètodeD'NENINYERIADEL VALOR”LA CORTA D'EQUIPS，ELS程序específicsSónElsSegüents。Requisits clars, determinar l’elecció i l’equip de compra: informació empresarial objectiu (la informació inclou: política d’operacions, objectiu de gestió, escala de producció i estat de gestió, etc.): es va analitzar el producte objectiu, l’anàlisi dels productes objectius de multa, és a dir, classificació de funcions, funció específica i explícita, doncs, anàlisi de la funció de l’equip i el grau de concordança de la demanda real, tenint en compte l’equip funcional, el tipus d’enfocament pràctic) - esquema d’avaluació (mitjançant discussió en grup, consultors d’experts i altres mètodes d’anàlisi dels avantatges i desavantatges) de l’equip per dur a terme anàlisis de costos i, a continuació, integrar l’objecte clau i ordenar), determinar l’objectiu de triar i comprar.

（2）Instal·LacióICACINGACIOD'Equips Farmaciutics。Estrictament D'Acord Amb Els Requisits de Gmp i els程序operatius relacionats / laInstaliumólacióliapactiesachiecieciesacationaciód'fecipsfarmaciutics。Els参与者包括：Prodinció，Enginyeria，Energia，Control de Methitat I Externs。ElProcésespecíficés：ConformaciódeLacera，ConformiódeL'Ormsació。QAÉSSCONSECTABLEDde laInspeccióivalidaciódelprojecte gmp，Auditoria IVerificació。

（3）Construcciód'formenAció。Segons el manual tècnic de l’equip i GMP, consulteu els experts pertinents, recopileu la taula i el manual tècnic de manteniment de l’equip i registreu amb detall les dades de manteniment anteriors, els mètodes de manteniment i els efectes de manteniment, per tal de promoure la informatització i l’estandardització de la gestió d’equips farmacèutics i manteniment.

（4）Ellimentar Sistema de“会议”。Com que lagestiód'faracipsfarmacèuticsescaracteritza每个Una forta perfecturalitat，Compeross Comens iUnaàmplia伽玛De Camps，Aixícomla sobtadaiocultaciódefalladesd'beacips，enseRacix建立UnaOperacióliaferacióiofope，Un Mecanisme De Resposta I联合国牵引道oportúde draphades。Informe per torns (es refereix a l’ús de 10 minuts abans d’anar a treballar cada dia, per resumir i discutir 1 dia abans de la feina i el pla de treball d’aquest dia) i reunió setmanal del departament (inspecció, revisar el rendiment aquesta setmana, aquesta setmana per discutir problemes principals, discutir la solució i establir un pla de treball la setmana vinent), que pot millorar de manera efectiva l’estandardització del treball, és de gran importància per reduir el perill ocult de seguretat.