（1）EkipmanSatınAlmakİin“DeğerMühendisliğiyöntemini”Uygular，ÖzelProsedürlerAşağıdakiGibidir。Gereksinimlerinetleştirin，ekipmanıseçin已经缎阿林 - hedefişletme信息酒店（信息客人şunlarıiçerir：operasyonpolitikası，yönetimhedefi，üretimölçeği已经yönetimdurumu，VB） - hedefürünanaliz edildi，hedefürünlerinanalizi，雅妮işlevsınıflandırması，本页Özel已经açıkişlev，达哈sonra，ekipmanişlevininanalizi已经fiili talebineşleşmederecesi，ekipmanınişlevselliği，PRATIK odaksıralamasıdikkatealınarak） - değerlendirmeşeması（GRUPtartışması，uzmanlara DANISMANLIK已经avantajlar已经dezavantajlarüzerinediğeryöntemleranalizi yoluyla maliyet analizi yapmak已经ardındananahtar nesneyi entegre etmek已经SınıflandırmakİinekipmanınSeçilmesivesatınAlınmasıHedefionyBellleyin。

（2）FarmasötikEkipmanınKurulumuveKabulü。Farmasötikekipmankurulumu vekabulüiçingmp gerekliliklerine ve IlgiliişletimPretyürlerineTamOlarak Uygun。katılımcılarunlarıiçerir：Üretim，穆罕默斯利克，古德，洛杉矶古斯·沃斯·乌兹曼拉尔。SpesifikSüreçşudur：KurulumOnayı，İlemonayı。QA，GMP Projesinin IncelenmesiVeğrulanmasından，Denetiminden Vedoğrulamasındansorumludur。

（3）BilgiOluşturma。Ekipman TEKNIKkılavuzu已经GMP'ye戈尔，ilgili uzmanlaradanışın，ekipmanbakımtablosunu已经TEKNIKkılavuzuderleyin已经farmasötikekipmanyönetimininbilgilendirilmesini已经standardizasyonunuteşviketmek ICINöncekibakımverilerini，bakımyöntemlerini已经bakımetkileriniayrıntılıolarak kaydedin已经bakım。

（4）“Iki oturum”Sistemini Uygulamak。Farmasötikekipmanyönetimi，güçlüprofesyonellik，karmaşıksorunlar已经库克群岛çeşitlialanların雅妮SIRA ekipmanarızalarınınaniden已经gizlenmesiyle karakterizeedildiğinden，hızlı已经verimli井çalışma，müdahalemekanizması已经arızalarınzamanındaELEalınmasınıgerektirmektedir。Vardiya brifingi（她枪ISE gitmeden一次10个dakika，işten1枪一旦已经BUgününçalışmaplanınıözetlemek已经tartışmakICINkullanımıifade Eder的）已经haftalıkdepartmantoplantısı（teftiş，BU hafta performansgözdengeçirme，BU haftaİşstandardizasyonunu etkili井şekildegeliştirebilecekANASorunlar，ÇözümütartışmakveGelecekHaftaBirÇalışmaPlanıOluşturmak），GüvenlikGizliTehlikesiniAzaltmakİhüyükÖnemTaşımaktadır。