Рішенняпроблемуправліннятаобслуговуванняфармацевтичногообладнання

1-(3)

(1)Застосовувати“МетодінженерноюВартості”дляпридбанняобладнання,Конкретніпроцедуритакі。Чітківимоги,визначитивибіртапридбанняобладнання - інформаціяпроцільовепідприємство(інформаціявключає:політикудіяльності,ціліуправління,масштабивиробництватастануправліннятощо) - аналізувавсяцільовийпродукт,аналізцільовоїпродукціїтонкоговиробництва,асамекласифікаціяфункцій,специфічнатаявнафункція,потім,аналізфункціонуванняобладнаннятаступіньвідповідностіфактичногопопиту,враховуючифункціональністьобладнання,практичнеспрямування) - схемаоцінки(шляхомгруповогообговорення,консультаціїекспертівтаіншихметодіваналізуперевагтанедоліківобладнаннядляпроведенняаналізувитрат,апотімдляінтеграціїключовогооб'єктаТасортування),Визначенняцілівиборутапокупки。

(2)ВстановленняТаПрийманняфармацевтичногообладнання。СуворовідповіднодовимогGMPТаВідповіднихОпераційнихПроцедурдлявстановленняТаПрийманняФармацевтичногообладнання。Середучасників:Виробництво,Машинобудування,Енергетика,QAТасторонніексперти。КонкретнимПроцесесомє:ПідтвердженняВстановлення,Підтвердженняроботи。QAВідповідаюзанспекціюююююююююооооою,АудитТаВерифікацію。

(3)Побудованформації。ВідповіднодотехнічногокерівництваобладнаннятаGMP,проконсультуйтесязвідповіднимиекспертами,складітьтаблицютехнічногообслуговуванняобладнаннятатехнічнекерівництвотадетальнозапишітьпопередніданітехнічногообслуговування,методитехнічногообслуговуваннятаефектитехнічногообслуговування,щобсприятиінформатизаціїтастандартизаціїуправлінняфармацевтичнимобладнаннямтатехнічнеобслуговування。

(4)Впровадженнясистеми“Двохсесій”。Оскількиуправлінняфармацевтичнимобладнаннямхарактеризуєтьсявисокимпрофесіоналізмом,складнимипроблемамиташирокимспектромгалузей,атакожраптовістютаприховуваннямнесправностейобладнання,цевимагаєвіднасшвидкоїтаефективноїроботи,механізмуреагуваннятасвоєчасногоусуненнянесправностей。Інструктажзазмінами(стосуєтьсявикористання10хвилинпередвиходомнароботущодня,дляпідведенняпідсумківтаобговорення1дняпередроботоютаплануроботицьогодня)тащотижневогозасіданнявідділу(огляд,перевіркарезультативностіцьоготижня,цьоготижнядляобговоренняОсновніпроблеми,обговореннярішеннятаскладанняплануроботинанаступнийтиждень),якийможеефективнопокращитистандартизаціюроботи,маєвеликезначеннядлязменшенняприхованоїнебезпеки。


часпублікації:27лютого2020р