（1）Aplique O“Métododenexeñaría做Valor”Áckadeecipos;OS ProcementosEspectíficos儿子OS Seguintes。Cashir Claros，Compentinar o Escoller e Mercar Equipos - InformaCiónEmpresarialobXectivo（AfficeAciónpertúe：PolíticadeOperación，ObXectivo deXestión，Escala deProduciónESEStadodeXestión等） - Analizáronse0ProputoobXectivo，AnáliseDosProputosObxecto de Multa，一个Saber，Clasificacióndefucións，Funciónecepyíficaexpectícita，entón，análisedaufcióndo creaipo e do graidedermencia da desivera真实的，考虑o ocipamento funcional，tipo de focopráctico） - esquema deavaliación（Mediantediscusiónnngupo，consulandoElection eOutrosMétodosdeAnáliseSobre是Vantaxes E Desvantaxes Desvantaxes De Equipo Para Realizar AAnálisedeCustose，一个连续式de Custos e，一个连续的de custare e，一个contentuación，积分o obxecto clave e ordenar），ocometivo de Escoller e Marcar。

（2）InstalaciónEaceptacióndeeciposfarmacéuticos。Estritamee de Acordo Cos Requisitos de BPF E OS Procementos Operativos Relacionados Para AInstalaciónEaceptacióndeeciposfarmacéuticos。OS PartinantesInterúen：Produción，Enxeñaría，Enerxía，Control de Calidade E Exterpos。O ProcesoEspecíficoé：ConfinaCiónDaInstalación，ConformióndoMoctación。QAÉéChancorablationDaInspecciónevi.comeviapi​​óndoproxectogmp，Auditoríaeverificación。

（3）ConstrucióndefignaCión。Segundo o manual técnico do equipo e GMP, consulte aos expertos pertinentes, compile a táboa de mantemento do equipo e o manual técnico e rexistre en detalle os datos de mantemento previos, os métodos de mantemento e os efectos de mantemento, para promover a informatización e estandarización da xestión de equipos farmacéuticos e mantemento.

（4）实施o sistema de“dúassesións”。Como axestióndeeciposfarmacéuticoscaracterízasepor vento forte profesionaladade，问题复杂的evaza gama de campos，Asícoyorepentina eOcultacióndefallosnosecipos，要求que establezamos联合国funcionamentorápidoe efitye，联合国Mecanismo de Resposta E联合国Tratamento Oportuno DOSFallos。Informe por quendas (refírese ao uso de 10 minutos antes de ir ao traballo todos os días, para resumir e discutir 1 d antes do traballo e o plan de traballo deste día) e reunión semanal do departamento (inspección, revisión do rendemento esta semana, esta semana para discutir o problemas principais, discutir a solución e establecer un plan de traballo a próxima semana), que pode mellorar efectivamente a normalización do traballo, é de gran importancia para reducir o perigo oculto de seguridade.